Page 37 - Tallinn University
P. 37
on väikesed, ühe kuni nelja töötajaga. Samas on tõesta- tud, et majanduslikult on edukad ja jätkusuutlikud need, mis on registreeritud eraettevõtetena ja milles tegutseb rohkem inimesi,“ lausub ta.
Tallinna Ülikool aitab Zsolt Bugarszki eestvedamisel oma ala professionaalidel suurendada võimekust inno- vaatilisi ideid ellu viia. Rühitakse selle poole, et tuleva- sed sotsiaalsed ettevõtjad suudaksid kombineerida äri võimalused sotsiaalse mõjuga, kaotamata siiski sihi- kindlust meid ümbritsevate probleemide lahendamisel ja ühiskonnast hoolimisel.
Sotsiaalteenuste valdkonnas innovatsiooni saavutami- seks on tarvis head visiooni, eestvedamise oskust ja edukat juhtimist. „Üliõpilased saavadki meil arendada endas nii tänapäevase sotsiaaltöö meetodite tundmist, innovaatilise teenusedisaini oskusi kui ka äriarenduse,
turunduse, kommunikatsiooni ja juhtimise kompe- tentse. Sealjuures ei unustata eetikat ja õigust, sest need on asendamatud teadmised erinevate teenuste pakku- misel,“ kinnitab Bugarszki.
Tudengid töötavad enamasti väikestes multidistsip- linaarsetes gruppides ning loovad projekte teooriate ja teadmiste põhjalt, tehes samas pidevalt arendus- tööd. Sotsiaalse ettevõtluse arendustöö on suur samm akadeemilisuse poole, mis väärtustab ühiskondlikku mõju. Olulised kontaktid partneritega ning praktikale orienteeritud haridus panustavad mitte vaid akadeemi- lise teadustöö arengusse, vaid julgustavad sotsiaalseid ettevõtteid, toetavad loovat keskkonda ja innovatsiooni.
ühiskond ja avatud valitsemine
35
