Page 96 - TLÜ Arengukava

SISUKORD
MISSIOON 4 VISIOON 4
STRATEEGILINE EESMÄRK AASTATEKS 2015−2020 6
Haridusuuendus 8 Digi- ja meediakultuur 10 Kultuurilised kompetentsid 12 Terve ja jätkusuutlik eluviis 14 Ühiskond ja avatud valitsemine 16
TEGEVUSPÕHIMÕTTED 18
Ülikool on oma tegevuses interdistsiplinaarne 18 Ülikool on rahvusvaheline 20 Ülikool on nõudlik ja jätkusuutlik 22
ARENGUKAVA RAKENDAMINE JA MUUTMINE 24
LISA 1 26
Rakendusplaan 28
1. Strateegiline eesmärk aastateks 2015−2020 28 1.1 Haridusuuendus 28 1.2 Digi- ja meediakultuur 34 1.3. Kultuurilised kompetentsid 38 1.4. Terve ja jätkusuutlik eluviis 42 1.5. Ühiskond ja avatud valitsemine 46
2. Ülikool on oma õppe-, teadus-, arendus- ja loometegevuses interdistsiplinaarne 50 2.1. Ühiskondlikele probleemidele interdistsiplinaarsed lahendused 50 2.2. Üldpädevuste ja praktiliste oskuste kujundamine õppeprotsessis 54 2.3. Interdistsiplinaarsuse toetamine kajastub rahastuspõhimõtetes ja töökorralduses 56
3. Ülikool on rahvusvaheline 58 3.1. Ülikool on usaldusväärne ja atraktiivne tööandja ning partner rahvusvahelises teaduses 58 3.2. Ingliskeelne õpe on loomulik osa õppetegevusest 60 3.3. Ülikooli liikmed osalevad aktiivselt rahvusvahelises teadus- ja õpikogukonnas 62 3.4. Ülikooli info- ja töökeskkond on kakskeelne 64
4. Ülikool on nõudlik ja jätkusuutlik 66 4.1. Teadustegevus on kõrgetasemeline ja konkurentsivõimeline 66 4.2. Ühiskonna, tööturu ja õppijate vajadustest lähtuvad õppekavad 68 4.3. Ülikoolil on ühtne identiteet ja motiveeritud töötajad 70 4.4. Ülikool on finantsiliselt jätkusuutlik 74
LISA 2. VÕTMENÄITAJATE LOETELU 76
LISA 3. ÜLEVAADE TEGEVUSKESKKONNAST 78
LISA 4. SEOSED TEISTE ARENGUKAVADEGA 82
92 TALLINNA ÜLIKOOLI ARENGUKAVA 2015−2020